12月6日上午9时，华跃企业2011年年末工作研讨会在凌海公司顺利召开。凌海公司、朝阳公司、锦州公司、葫芦岛公司、阜新公司管理团队及各部门主要负责人均参加会议，此次会议内容主要针对年底各项工作落实情况及2012年工作预测分析做演示报告，并进行深入研讨。 
    会中，各公司管理团队成员就各自所负责业务分别作出了具有指导意义的工作问题总结及对2012年工作形势的分析与演示，讲解与演示的过程同时也是一次交流与学习的过程。各公司在经营业绩、管理经验、存在问题、风险预测上均提出了独道的见解，良好的经验总结将为下一年的工作更多的障碍，为良好成绩的取得奠定坚实的基础。 
    会上，企业执行董事兼朝阳公司总经理齐野对2012年市场做了深入浅出的预测分析，简练而精益，赢得阵阵掌声。他的管理感悟也与大家分享——在商言商，商人的目的是赚钱，赚钱是为了让企业发展，让员工生活的更加美好！提高赢利水平，承担社会责任！！齐野总经理希望每一名华跃人都能铭记：世界有多大，都在你的心里！ 
    企业副董事长兼凌海公司总经理齐飞对凌海公司的经营情况作了分析及2012年的市场预测分析。报告中对库存结构、资金周转、管理改进、统一经营目标等分别做了详尽的阐述，并且提出2012年华跃企业要走向品牌之路，实行品牌战略、渠道战略，并且提升管理理念，加大考核机制使管理更加规范化、科学化，以适应企业不断发展的形势！精彩的演示内容与明晰的经营方向无疑为各位管理精英增强了必胜的信心！ 
    ，企业董事长齐跃对本次会议做总结性指导。面对2012年不稳定的市场，董事长具有前瞻性的企业运营战略定位，不断提升的人才管理战略，让各位管理者踌躇满志。董事长意味深长的讲出了自己的心声，我们也要像很多日本的企业一样，要让我们的员工一家三代甚至更多的人都在华跃工作，做幸福指数的员工。 
    2012年是华跃的制度之年、品牌之年、利润之年、共赢之年，让我们高举华跃大旗铸就品牌传奇。