新春伊始，万象更新。 
    2月12日下午，2012年华跃集团发展战略布置大会在集团总部第四会议室隆重召开。集团所属凌海公司、朝阳公司、锦州公司、葫芦岛公司、阜新公司的管理团队成员及各部门主要负责人60余人参加了此次会议。 
    会上，集团副董事长兼凌海、葫芦岛华跃总经理齐飞对2011年集团工作中取得的成绩做了简要的总结和回顾，并对2012年集团发展战略提出要求。齐总在报告中指出，今年公司的工作重点是不断完善各项管理制度，其中，价格体系和宣传体系的制定和完善将是重中之重。 
    齐总精彩的发言过后，集团董事长齐跃就2012年集团发展战略的部署发表了重要讲话。他首先对2011年重点工作进行了点评，对2012年集团各项工作提出明确的要求。齐跃董事长针对2011年各分公司工作中存在的不足进行了深入的剖析。按照今年集团发展战略的要求，齐跃董事长要求各分公司管理团队成员、高管及全体员工要本着“一个思想、二个原则、二个必须、三个心态支撑”的指导思想，在年度各项工作中与集团发展战略保持高度统一，狠抓落实，务求实效。 
    面对2012年严峻的市场挑战和的竞争压力，集团为确保员工的利益，调动全体员工的工作热情和积极性，在资金并不完全宽裕的前提下，再次为员工提高了工资标准。这一举措也体现出了华跃经管团队对2012年集团发展的决心与信心。 
    会议提出，每名华跃员工，尤其是高级管理人员，要以提高自身的执行力，不断加强自身职业素养为根本，增强与企业和谐共赢的理念，团结一心，奋勇开拓，在华跃集团提供的人生舞台上实现自身的价值，为实现2012年华跃发展战略目标贡献自己的力量。