2012年8月7日随着台风警报的启动，上海西郊农产品交易中心时间做出反应，公司领导非常重视，立即召开防汛防台紧急工作会议。为了确保各项防范措施到位，杜绝各类事故的发生，使台风造成的人身和财产损失降到，公司根据防汛防台应急预案，组织全部力量部署做好“海葵”到来前的各项准备工作，并将具体任务下放到各个部门。
      市场内部的日常经营管理和作业，做到“四个”：一是人员，停止一切户外作业，户外作业人员撤离到地点。通知市场内客商停止夜间经营，确保人身财产；二是设施设备，检查各办公场所和经营场所，对门窗、漏水点进行检查，办理无固定物品，减少或加固大迎风物件，做好市场排水准备工作；三是随时监控，经营管理部领导带头，实行夜间值班巡视制度，随时监控市场防汛防台处置情况；四是信息畅通，相关负责人保持手机24小时畅通，实时关注台风走向及相关政府和公司的重要通知，保持随时待命状态。
      施工工地严格按照防汛防台有关预案规定和施工条例操作。公司基建部会同施工总包单位在台风来临之际，立即组织开展台风登陆前得大检查，及时发现和隐患，并制订了具体防范措施，如：台风期间施工现场禁止一切施工活动；台风来临之前，施工现场临时用电除照明、排水及抢修用电外，其他电源必须全部切断；基建部采取24小时值班，不得离岗，对施工现场实施监控，发现问题及时排除隐患，发生险情立即上报；检查易受台风影响的雨棚、幕墙等构筑物，对有隐患的采取加固措施，对户外树木等进行绑扎及加固；加强对施工现场的宿舍、食堂、公共浴室、办公室、仓库等临时设施的加固处理，并让现场工作人员全部撤离至区域，等。
      公司动员全体员工的力量，应对这次强台风来袭，努力确保经营有序及人员。