2013年8月13日上午，上海西郊农产品交易有限公司召开班组创新课题推进会，会议由公司党委委员叶龙主持，党委书记于萍、党委委员郦麟及公司中青年管理人员等二十多人出席会议。

    首先，经营分部、业务组和安保中心就各自的创新课题作汇报交流，详细阐述了创新课题的目标、内容、需解决的问题、解决过程及取得的创新成果，体现了青年管理人员对于工作的细致性和创新思考，也给与会的管理人员带来启示，有效推进了班组创新课题工作。随后，果品管理分部就日常管理工作作交流汇报，经营部管理组就市场突发停电应急处置作案例分析。总结了日常管理工作的优点和不足之处，对于存在的问题作具体分析，并提出今后管理工作的目标、重点和方法，要运用新型信息平台和手段，做到科学管理、规范有序。
    ，公司党委书记于萍发表讲话，她指出，今年培训管理课程的重点是提升管理人员的综合素质和管理能力，以点及面，以个人的提升带动团队的凝聚，讲求创新，突出实效。一是要不断提升个人管理能力，从实际工作和日常管理出发，从小处着手，发现问题、解决问题。二是每个分部要着眼于本部门工作，创新思维，注重实效，提出管理目标、方法、任务，并逐一落实。三是要对标先进，取长补短，不断完善和提升管理能力，制定管理制度，规范管理流程，建立长效管理机制，为把西郊建成规范、提升的市场不懈努力。