2015安保部结合公司发展状况对市场进出场车辆、人员、监控加强了进一步的管理。根据此次王董会议精神，我以“勤”字为先，全体动员包括内保、外保、场务员工积极投入到现场的车辆、人员的现场管理中。 

    在实际工作过程中，我们不断优化车辆退皮流程，与蔬菜部几次沟通后基本解决了车辆转场的问题，避免了因退皮工作中出现的种种矛盾而引起的车辆拥堵。其次，在各个进出场道口我们严格检查进出场车辆，避免儿童、危险品的入场，做到了每车必检有效的控制了市场内儿童的数量，同时水果的检疫车辆在入场时，我们安保部也在时间、现场进行车辆查询，核对集装箱号配合进出口果品部做好入场水果检疫的关。 

    今年，我们的重点工作依然是监控室的改造及蓄车场管理。进过季度的改造，这两块区域已完成了基础配套设备的安装，进过对江桥市场监控的学习参考，结合我们西郊的现状及领导要求，我们对监控室管理的流程、制度进行了梳理，并将向上级领导拟报今后的管理方案。蓄车场的启用工作也在紧锣密鼓的安排中，经过几次会议的讨论安排，已有了初步管理流程的预案。 

    万事“勤”为先，我们要积极响应王董的会议精神，任何事都要做在前，准备在前，为今后市场的繁荣做好一切准备。