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火爆农资商学院:打造农资行业实战管理系统

编辑:刘帅  发布时间:2014/12/23  浏览次数:1299  信息分类:肥料招商

团队打天下,管理定江山!的企业不是死在竞争对手手中,而是死在自己的团队机制与人才发展上!火爆农资商学院第5期于2015年01月17日在居易摩根中心八楼隆重开课!

火爆农资商学院第5期由姚路加老师讲解《农资企业如何打造精英销售团队》;李健老师讲解《打造农资行业实战管理系统》。

农资企业如何打造精英销售团队——姚老师

一、农资企业销售团队常见问题

1、脚踏多只船:兼职风行农资界

2、消极疲惫,满腹牢骚

3、技能欠缺,不会思考,万事靠领导

4、一盘散沙,各自为政

5、职业疲劳症:坐吃山空

6、得过且过,靠“出场费”过日子

7、能者走,劣者汰,庸者在

8、强势员工,轻视领导,挑战制度

二、农资企业销售团队管理六步

1、管理者自身的修炼

2、目标管理与跟踪

3、如何有效培训你的团队

4、有效激励你的团队

5、团队管理之良好沟通

6、如何处理团队中的矛盾

打造农资行业实战管理系统——李健

1、企业经营管理中,领导应具备什么样的思维模式?

2、领导带领团队需要具备哪些核心理念?

3、如何修炼管理者在团队中的影响力?

4、团队组建及打造过程中如何建立自己的企业文化?

5、如何激发员工的敬畏感?

6、如何激发员工的自豪感?

7、如何激发团队的战斗力?

8、如何让员工有誓死达成目标的作风?

9、建设一支的团队需要具备哪四大机制?

10、如何用一分钱的激励起到的效果?

11、如何打造人才成长系统?

如果你的企业团队建设缓慢,火爆农资商学院为你打造并解密! 如果你的企业还没有管理系统,火爆农资商学院为你设计与创立系统!如果你的企业的管理系统不完善,火爆农资商学院为你培养与发展系统!

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