团队打天下,管理定江山!的企业不是死在竞争对手手中,而是死在自己的团队机制与人才发展上!火爆农资商学院第5期于2015年01月17日在居易摩根中心八楼隆重开课!
火爆农资商学院第5期由姚路加老师讲解《农资企业如何打造精英销售团队》;李健老师讲解《打造农资行业实战管理系统》。
农资企业如何打造精英销售团队——姚老师
一、农资企业销售团队常见问题
1、脚踏多只船:兼职风行农资界
2、消极疲惫,满腹牢骚
3、技能欠缺,不会思考,万事靠领导
4、一盘散沙,各自为政
5、职业疲劳症:坐吃山空
6、得过且过,靠“出场费”过日子
7、能者走,劣者汰,庸者在
8、强势员工,轻视领导,挑战制度
二、农资企业销售团队管理六步
1、管理者自身的修炼
2、目标管理与跟踪
3、如何有效培训你的团队
4、有效激励你的团队
5、团队管理之良好沟通
6、如何处理团队中的矛盾
打造农资行业实战管理系统——李健
1、企业经营管理中,领导应具备什么样的思维模式?
2、领导带领团队需要具备哪些核心理念?
3、如何修炼管理者在团队中的影响力?
4、团队组建及打造过程中如何建立自己的企业文化?
5、如何激发员工的敬畏感?
6、如何激发员工的自豪感?
7、如何激发团队的战斗力?
8、如何让员工有誓死达成目标的作风?
9、建设一支的团队需要具备哪四大机制?
10、如何用一分钱的激励起到的效果?
11、如何打造人才成长系统?
如果你的企业团队建设缓慢,火爆农资商学院为你打造并解密! 如果你的企业还没有管理系统,火爆农资商学院为你设计与创立系统!如果你的企业的管理系统不完善,火爆农资商学院为你培养与发展系统!