“我们村大部分地块以前每亩收入只有600多元，如今每亩地纯收入1800元，农民收入变三倍。”齐齐哈尔市依安县新发乡利民村党支部书记李长征说，“创新农业经营方式，提高农民收入，改善农民生活，有利于加快推进现代化大农业的发展。”
利民村秋后在村委会“分红”的喜人景象，让加入股份合作社的村民们历历在目。李长征所说的新型农业经营方式是指近两年依安县整县推进的“为农服务中心（站）+村集体+合作社+农户”的新型农业经营体系。据介绍，由村党支部牵头组建农民合作社，依托全县建立的一直延伸到村的为农服务体系，实行“五统一”经营，既满足了县域多家农产品加工企业对优质、稳定原料的需求，又取得了成本降低、粮食增产、农民村集体增收、党组织凝聚力增强、乡村治理增效、县域经济增速等“一降五增”的良好效果。
依安是产粮大县，拥有耕地面积426.7万亩，农村人口人均耕地8亩左右。近年由于农村人口老龄化、青壮劳动力外出打工等原因，越来越多的农村土地通过流转等方式向大户集中。流转给大户虽然让农民获得了相对稳定的“地租”收益，但难以从产出效益中“分红”。
今年初，依安县在54个村组建了56个农民合作社，由村党支部，村民本着自愿原则以自有耕地入股，实现利益共享、风险共担、节本增效、按股分红。56个合作社共计整合土地近20万亩，采取统一平台赋能、生产经营、资金监管、产品销售、收益分配的“五统一”运营模式。同时，当地县乡两级下设“为农服务中心”，在村里设立“为农服务站”，配套建设线上综合服务平台，与农民合作社“无缝对接”，提供全闭环的社会化服务。
通过一个农业生产季的实践，依安县农民合作社＋“五统一”的运营模式，“一降五增”效益显现：通过统一购买种子、化肥等生产资料，使用大机械连片耕作，以合作社为主体开发专属金融产品，使合作社的种植成本比散户模式明显下降，每亩可节省近50元；在56个新型合作社全面推广大垄双行密植技术，与传统的65厘米宽的小垄相比，大垄玉米每亩可多播900株以上，大豆每亩可多播3000株以上，玉米和大豆亩均增产281斤和70.4斤；据测算，今年农民把土地入股加入合作社的，种植鲜食玉米，一亩地分红1800元，相当于以前收益的近3倍；组建合作社以后，村集体以集体耕地入股，享受按股分红，与流转相比，亩均增收550元以上；通过新型农业经营体系建设，使多方主体受益，利益联结机制更加稳固，涉地矛盾减少，使全县基层治理能力得到提升；北纬四十七（依安县）绿色有机食品有限公司与当地合作社签了1万亩鲜食玉米订单，有了稳定的原料，企业铆足劲儿干。
依安县通过构建新型农业经营体系，搭建了县乡村三级组织架构，共同为农民合作社提供全流程服务。该县供销合作社理事会主任李红伟介绍，围绕强化科技赋能农业发展，他们开发了线上现代农业社会化服务综合平台，设立社务管理、金融、农资、农事、供需、监管等8个功能板块，并将农民合作社、农资厂家、金融保险机构等主体整合到平台。年初以来，县乡村三级为农服务中心（站）活跃在为农服务前沿，与合作社和广大农户结成紧密的利益共同体，为兴县强村富民发挥了应有的作用。
燃起新希望，看到好前景。目前，依安县农户入社积极性高涨，全县合作社数量已发展到189个，入社土地近80万亩。依安县新型农业经营方式的创新、推广，实现“一降五增”，加快了推进农业农村现代化的步伐，在这片肥沃的黑土地上尽展勃勃生机。
（来源：黑龙江日报）