为加强科技项目管理，提高项目实施水平，北京市种子管理站科技科组织开展了科技项目中期检查交流活动，此次活动重点针对2015年我站承担的蔬菜项目。赵山普站长、张连平副站长、品种管理科科长福德平、行业管理科科长郭慧杰、科技科科长高超、站长助理吴明生、王玉珏、郑里以及各项目负责人、参加了此次活动。 

    2015年我站承担的蔬菜类项目7个，包括瓜类进口作物的适应性评价指标体系建立及应用项目；观光采摘型樱桃番茄系列品种开发项目、北京市本土优质农作物品种示范推广项目、茄子系列品种筛选及展示示范项目、观赏辣椒品种的筛选与分类项目、节水型黄瓜品种引进与评价项目、京郊设施蔬菜优新品种示范与推广项目，项目具体负责人都是“80后”业务骨干。结合各项目重点工作，主要检查了市站基地和密云、顺义、房山、大兴4个区县的试验示范点。在田间地头，各项目负责人分别介绍了项目的基本情况和试验点的具体情况，与会人员详细询问了不同作物品种的种植数量、定植时间、基地管理方法等情况，各项目负责人、基地负责人针对项目管理做了详尽的解答；在市站基地，交流了项目实施方案、落实情况及执行中存在的问题。通过检查，各项目均已按照实施方案落实到位，各类作物试验示范田间长势良好，试验点管理规范。 

    赵山普站长对此次项目检查活动及项目的执行情况给予的肯定的同时，对今后的工作提出了几点建议。1.项目负责人要严格按照项目的考核指标完成项目工作，对项目执行过程中发生的问题应及时处理。2.各个项目展示点地面标牌要统一大小、统一内容、统一格式，由品种科落实具体工作。3.项目检查活动要继续开展下去，在作物生长的不同时期分别组织检查交流活动。4.各科室应在现有项目的基础上，深入考虑项目执行完成后的实施效果，思考下一步的工作思路。 

    作为首次项目中期检查，本次活动取得了良好效果，不仅为各项目人之间互相交流学习项目展示点的先进经验提供了机会，更重要的是对解决项目中遇到的问题起到了促进作用，从而为项目的顺利提供了保障。下一步科技科将继续开展内容丰富，形式多样的项目交流活动。同时，细化从项目申报、中期总结、结题验收的全过程档案管理，以提高我站科技项目管理和实施水平。