“在此次金融危机中，磷肥行业受到了严重冲击，国内大型企业损失惨重，普遍亏损。今年磷肥行业的工作重点将放在着力改善企业的经济效益和调整结构上。具体来讲，一方面要加强资源优化配置，另一方面要抑制产能过剩。通过鼓励企业兼并重组，提高产业的集中度，特别是基础性磷复肥产业的集中度，提升竞争能力。”新年伊始，磷肥工业协会理事长武希彦在接受记者采访时表示。
    武希彦说，今年磷肥协会的一大工作重点就是引导企业加强资源优化配置。磷肥是资源性产业，谁搞好资源优化配置，谁就掌握了主动权，谁就可以实现可持续发展。
    他指出，生产磷铵不仅需要磷资源、硫资源，还需要合成氨。这3种原料实现了资源优化，就具备了重要的竞争能力。而通过企业重组，实现资源整合，是达到资源优化配置的一个好方法。云南的“省队”和“地级队”的磷肥企业重组为云天化化工股份有限公司后，一下跃居第三。贵州两大企业翁福集团和开磷集团也占有举足轻重的地位。现在，这些大企业除在本省进行整合外，还在有步骤地向外扩张，通过资源这一纽带，进行合作重组，打造大型磷化工和精细化工企业。比如贵州宏福实业公司和金化集团共同组建的甘肃瓮福化工有限责任公司，利用贵州宏福的磷矿石资源、金化集团的合成氨、金川集团公司的硫酸，就是典型的资源优化配置。瓮福集团还在四川达州上马了一个年产30万吨的磷酸项目，利用瓮福丰富的磷矿资源和川东北的天然气、硫黄等资源，搞湿法净化磷酸，同时生产磷肥。
    据武希彦介绍，2009年国内每个月的磷肥产量都突破了100万吨（折合P2O5，下同），全年产量将创历史新高。但去年前10个月，企业非常困难，生产企业和流通企业的经济效益普遍不好，可产量却在大幅增长，而且有些地区还在如火如荼地上项目。他预计，今年国内磷肥总产量将达到1450万吨，1200万吨就可以完全满足国内需求，只有争取出口200万～250万吨，改善经济效益的目标才有可能实现。为此，今年磷肥协会将根据国家发改委抑制产能过剩的原则，向全行业及时通报情况，并配合发改委制定磷复肥准入门槛。磷肥协会将通过专家委员会，发动全行业，在能耗、“三废”排放等指标上提出一些建设性意见；并结合行业情况，为相关部门提出“十二五”行业发展建议。
    武希彦说，为配合节水型农业发展，磷肥协会今后还将推广缓控释肥和水溶性专用肥。我国施肥水平是世界平均值的3倍，而且东部、中部、西部差别非常大，西部投入远远不够，东部好多地区化肥却施用过量，污染了地下水。我们的肥效只有30%左右，低于世界平均水平，长期下去，农业发展将不可持续。化肥行业给农业提供专用肥，进行二次加工、三次加工的责任重大。配合滴灌，将水、肥、药结合，在灌溉过程中将氮磷钾和中微量元素供给作物，既节约了水，还能提高化肥利用率。