协会关于进行我会分支机构整顿工作的方案
http://www.3456.TV/xiehui/3456_hbnongyechanyexinxi 2015/4/16 9:31:36 浏览次数:1391
当前,我国正处于深化改革的历史时期,国家、省越来越重视社会组织发展与管理,民政部门不断出台新的政策,对分支机构管理提出了具体要求。
当前,我国正处于深化改革的历史时期,国家、省越来越重视社会组织发展与管理,民政部门不断出台新的政策,对分支机构管理提出了具体要求。协会自2005年成立个委员会以来,根据协会发展、会员申请和全省行业需求,陆续成立10个委员会,这些委员会在壮大协会组织、开展本行业技术交流、培训、新技术推广方面发挥了一定积极作用。但与国家关于对社团组织分支机构的有关要求还有较大距离,与我会建强会的目标要求还不相适应。主要表现:有的名不符实、未有效开展业务;有的机构和管理不健全,领导班子没有形成坚强的领导核心,队伍力量薄弱;有的运作不规范,用企业运作代替了社团运作,这些问题若不及时解决,不仅会影响专委的健康发展,也会直接影响和阻碍我会的强会建设,甚至有的还会受到惩处。在党和国家依法治国决策的新形势下,为加强对分支机构的管理,尽快解决目前所存在的严重问题和大力提高我会自我管理和自我完善的能力和水平,经研究,决定根据协会《分支机构管理办法》和《关于加强和创新分支机构管理的意见》,尤其是要根据国家和省出台的一系列有关方针、政策及法规制度,在2005年度对协会各委员会进行综合整顿,方案如下:
一、指导思想
肯定成绩、查找问题,弄清原因、认识落实,立章建制、规范管理,提高委员会的工作能力和服务水平。
二、整顿对象
我会所属各委员会
三、整顿方法
1、坚持公开公正、注重实效、便于操作的原则,按照各机构自整与协会审定相结合的方法进行整顿;
2、民主评议,摆事实、说清楚,让事实说话;
3、专委领导班子成员,对照协会管理条例和有关规定,主动查找问题、认识问题、解决问题,提出整改意见。
四、整顿内容
整顿内容一是思想整顿,主要是对专委性质、特点、规律的认识和自身宗旨及践行理念的认识问题;二是组织建设与会员发展问题;三是制度建设与执行情况问题;四是业务建设与成效问题。
五、整顿效果
结果分为三个档次:、合格、不合格,并在会内进行公示并备案,对的机构通报表扬,对不合格的机构给予警告或进行组织调整,对始终发挥作用不好的进行变更或注销处理。
六、整顿时间安排
2015年4月10日前,秘书处下发通知,并附相关材料表格要求;
2015年4月15日-30日,各机构根据资料要求进行自评,并将材料装订成册,交协会秘书处;
2015年5月1日-6月30日,协会秘书处根据上报材料进行汇总核实,并到各专委进行现场调研。
2015年7月30日前,公布协会整改结果。
七、在适宜领域设立新委员会
随着协会的不断发展,在适宜领域成立新的委员会,原则上由副会长和常务理事单位牵头成立,成员为协会原有会员或新发展会员,成立一家就要发挥一个领域的和带动作用。
八、以后将委员会的整顿工作当成一项常态工作来抓。
对不符合要求、发挥不了作用的专委一经发现,及时调整或注销,使委员会真正成为协会发展有力的支撑。
河北省农业产业协会
2015.3.23
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