为了夏令时期危化品化工原辅料的供应，上海石化总结历年管理经验，分三步加强对危化品的管理。

    首先，上海石化加强公司内部管理，把责任落实到人。要求业务人员必须掌握生产耗用和库存情况，合理安排进厂计划，重点跟踪液氨、甲醇等运输车辆实际到厂动态，减少待卸车的数量。

    其次，上海石化加强供应商及承运商管理，督促其必须严格遵守上海市夏季危险化学品道路运输管理的规定，加强对车辆的管理和检查，运行车辆的完好，要求其对驾驶员、押运员进行专题教育和培训，到厂后严格遵守上海石化HSE 管理要求，听从上海石化的统一调度和安排。

    再次，上海石化加强与相关部门、单位的沟通协调，通报在途运输车辆的信息，参与危化品到厂车辆的检查，对检查中发现的车辆隐患和违规现象，要求供应商、承运商及时整改并作出严肃处理。