2018年，是萧山农资公司实施第四个五年发展规划的攻坚之年，更是推进公司“转型升级、提升发展”的关键之年。元月六日，萧山农资公司就举行2018年度全员经营管理目标责任制签订仪式，确定目标，分解任务，落实责任，明确措施，为高标准高质量完成公司发展目标任务奠定基础。

签订仪式上，由公司董事长与总经理、总经理与分管领导、分管领导与部室负责人、部室负责人与每位员工层层签订经营目标与管理目标责任书，把公司新年度的各项经济目标任务分解落实到每个部室、每位员工，深化“层层落实责任制、全员纳入考核圈”绩效管理模式，共计签订经营管理、目标责任书65份，达到了任务早落实、物资早储备、服务早启动。

会上，公司董事长王仁炎简要回顾了2017年公司取得的工作成绩，部署了2018年工作重点。他提出，公司要紧紧抓住“乡村振兴战略”、“拥江发展”和“三化联动”的历史机遇期，借势发力，在全体员工的共同努力下，加快转型升级步伐，为打造“百年萧农”而不懈努力。