职场上实用的四象限法则

    四象限法则，即将事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，分为四个“象限”。四个象限的划分有利于对事情进行深刻的认识及有效的管理。

    象限是重要但不紧急的事。
    ●法则重点，这才是需要做的事。
    ●需要制定计划，按时完成。可以让你进入良性循环的做法！
    第二象限是重要并紧急的事。
    ●需要优先解决，这也是没有计划的做法，无休止地一直在“瞎忙”。
    第三象限是不重要但紧急的事。
    ●会让我们产生“这事很重要”的错觉。
    ●实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转。
    ●自以为是在象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。
    第四象限属于不紧急也不重要的事。
    ●浪费时间，或者完全对自己完全无意义的事。
    ●如果有可能，交给别人去做。